Micro pillole

 

Pillole Organizzative – Leadership e Management

1.  Leader e Manager: riconoscerli per orientare il successo organizzativo [2:59]
2.  Definizioni: Leadership – Management – Ciclo di direzione [2:38]
3. Le spinte dell’analisi transazionale: che cosa sono e a che cosa servono [3:14]
4. Le spinte da manager: “Compiaci” – “Sii Perfetto” [4:14]
5. Le spinte da Leader: “Sii Forte” – “Sforzati” – “Sbrigati” [5:25]

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Pillole di Energia – La Comunicazione

1. I riconoscimenti, quando parliamo di “carezze” [2:36]
2. Che cosa sono le carezze e a che cosa servono [1:59]
3. Quanti tipi di carezze ci diamo [4:09]
4. L’ Economia delle carezze [3:57]
5. Le tre P dei riconoscimenti: Potenza – Permesso – Protezione [5:40]

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Pillole di management – l’Arte della delega

1. Empowerment, lavorare sulla stima delle persone [5:18]
2. Delegare è diverso da assegnare [7:14]
3. Il controllo q.b. e la cessione delle competenze [6:12]
4. Le aree e le fasi indispensabili per una delega efficace [6:41]
5. Attenzione alla delega al contrario! [6:15]

Pillole organizzative – La Gestione del Conflitto per una Negoziazione efficace

1. Conflitto e situazione conflittuale [4:09]
2. Sentirsi in trappola: i giochi psicologici di Eric Berne [5:47]
3. Il conflitto e le trappole dei ruoli: il Persecutore, il Salvatore, la Vittima [6:59]
4. Le trappole del conflitto: Quattro suggerimenti per proteggersi dai giochi [3:50]

Pillole di management – Valutazione e Sviluppo del Potenziale (People review)

1. Il processo di valutazione, tormento o passione? [4:12]
2. Il tormento di fine anno [4:09]
3. Il processo di valutazione non si improvvisa! [8:10]
4. Le aree di analisi [5:38]
5. L’ultima regola: la valutazione è un dono [3:53]