11 ottobre 2018 Webinar – 12:30-13:30 Relatore
Dr.ssa Anna Lazzizzera
PresentazioneCosa si ottieneContenutiObiettiviContenutiRelatore
Obbligano a uno sforzo costante che affatica, demotiva, fa arrabbiare. Si confonde, oggi più che mai, la visione alla persona, con la visione dell’obiettivo e ci si ferma.
Fermarsi per fare il punto su quelle che sono oggi le competenze di management possedute e quelle richieste diviene indispensabile, per sentirsi più confidenti in un momento di cambiamenti globali.
Fermarsi per fare il punto su quelle che sono oggi le competenze di management possedute e quelle richieste diviene indispensabile, per sentirsi più confidenti in un momento di cambiamenti globali.
Maggiore consapevolezza del proprio ruolo nell’ambito organizzativo di appartenenza- Strumenti pratico/operativi per gestire in modo più efficace i propri collaboratori
- Rafforzamento della propria autorevolezza
- Potenziamento del processo di EMPOWERMENT personale
I contenuti affrontati durante il webinar sono:
- Maggiore consapevolezza del proprio ruolo nell’ambito organizzativo di appartenenza
- Strumenti pratico/operativi per gestire in modo più efficace i propri collaboratori
- Rafforzamento della propria autorevolezza
- Potenziamento del processo di EMPOWERMENT personale
- Fare chiarezza su parole spesso abusate e/o usate fuori contesto (Leader / Manager e Leadership / Management)
- Attivare in ciascun partecipante un processo di Leadership consapevole che porti a:
risultati aziendali personali
maggiore motivazione personale e di gruppo
una più chiara definizione del proprio ruolo e dello sviluppo potenziale del team - Comprendere e diagnosticare la propria organizzazione, per sviluppare e potenziare il proprio
stile di direzione e creare nuove modalità di motivazione - Attivare un processo di riflessione per identificare nuove visioni e strategie professionali
- Fare chiarezza su parole spesso abusate e/o usate fuori contesto (Leader / Manager e Leadership / Management)
- Leader e Manager
- I nuovi modelli di Leadership contemporanea
- Il contesto e le Mappe organizzative sugli stili di leadership
- Le spinte e il mini-copione: strumenti dell’Analisi Transazionale
Dr.ssa Anna Lazzizzera
Laureata in Scienze Politiche, ha conseguito la Specializzazione in Analisi Transazionale con indirizzo Psicosociale e Counselling. Pluriennale esperienza di Counsellor Organizzativo di Alta Direzione, a indirizzo Analitico Transazionale.